压实管控责任  规范治理体系——集团组织下属子（孙）公司召开人事任职宣贯专题会议

文：子公司培管部 张云妍 摄影：曾巧

为进一步完善下属子（孙）公司法人治理结构，健全监督管控与组织管理体系，推进骨干队伍年轻化建设，保障集团战略落地及高质量稳健发展，3月27日上午，集团发展中心子公司培管部组织高试、嘉元、正源水电三家子（孙）公司召开管理人员任职决定专项宣贯会议，集团相关领导及各下属公司全体在司人员参会。

会议首先宣读了集团关于子（孙）公司执行董事、总经理、监事及经营管理岗位的最新人事任职文件。

集团发展中心分管领导张雄对新任管理人员表示祝贺，并提出三点工作要求：一是提高站位、严守规矩，严格依照公司章程和集团管控要求履职尽责；二是迅速进入工作角色，理清工作思路，抓实经营管理、风险防控与团队建设等工作，推动各项业务有序开展；三是强化担当、务实作为，团结带领全体员工真抓实干，确保各项工作落地见效，为集团高质量发展筑牢坚实保障。

随后，新任管理人员依次作表态发言，衷心感谢集团的信任与培养，表示将坚决服从集团安排，恪尽职守、廉洁自律、勤勉履职，切实担当起执行董事、总经理、监事、财务负责人等岗位使命，带好队伍、管好经营、守好底线，全力以赴推动公司各项工作再上新台阶，不辜负集团的重托与期望。

此次任职专项宣贯会议，统一了思想、明确了方向、压实了责任，进一步配齐配强了下属子（孙）公司管理班子，持续优化了法人治理结构。下一步，各子（孙）公司将在集团统一领导下，凝心聚力、同向发力，以更实作风、更严要求、更优业绩，助力集团持续健康稳定发展。