李鑫同志荣获业主单位“安康杯”知识竞赛活动奖项文 摄影丨会东项目部 蒙京旺为贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，进一步加强安全生产工作，强化底线思维，压实安全责任，防控安全风险，业主单位会东蜀道清洁能源有限公司举办了“安康杯”知识竞赛活动，会东光伏项目部积极组织安全生产管理人员参赛。此次竞赛难度大，考察内容全面，但每一位参赛选手都全力以赴，最终李鑫同志获得了三等奖。通过此次竞赛，提高了大家的安全生产意识，提升了全员的安全生产管理水平与安全管理综合素质。

集团发展中心组织召开“工程会计前移至工程管理部门试行方案”讨论会文 摄影丨集团建设发展部 刘南君9月19日上午，集团发展中心在公司612会议室组织召开了“工程会计前移至工程管理部门试行方案”的讨论会，公司副董事长、总经理向兴林，财务副总张晓波、生产副总黄中良、总经理助理张永林出席会议；工程管理中心负责人、工程管理部门负责人、财务部主管及相关工作人员参加会议。会议由集团发展中心负责人何木兰主持。总经理助理、财务部负责人张永林详细介绍了《工程会计前移至工程管理部门试行方案》，方案首先对过去两年工程会计在工程管理一部的试

浅谈物料管理在项目中的重要性文︱集采中心 覃勇物料管理对项目成本控制有着举足轻重的作用。物料管理从狭义上来说，仅涉及到材料的出入库管理；从广义上来讲，物料管理除出入库管理外，还涉及到材料成本的测算、材料采购计划的编制、材料采购风险的识别与采购的策划、材料采购成本的控制、材料损耗的控制等。从材料计划、招采过程、到货验收、入库、出库管理、支付与结算管理，每一个步骤都会影响该项目的效益和成本控制。提前做好采购风险识别和采购风险的控制或转移措施，结合采购计划与控制目标严把采购关；知悉主要设备材料的生产周期，结合现场施工进度

集团公司总经理向兴林主持召开专题工作会议文|摄影 刘南君9月12日下午，公司总经理向兴林主持召开专题工作会议，对《项目合作管理合同》进行了讨论，公司生产副总经理黄中良、子公司培管部负责人张雄、工程管理一部负责人陈良、工程管理二部负责人唐杰、市场营销中心助理叶玉梅参加会议。关于合作项目的风险控制，总经理要求，在《项目合作管理合同》中双方要充分发挥与业主的沟通协调能力，确保签订的合同中没有对公司不利的条款；公司评审部门在合同评审时也要把工作做到位，规避各种风险，严把合同评审关。关于合作项目的项目部岗位设置，总经理表示：

公司组织考察组对供应商进行实地考察文 摄影丨集采中心 蔡刚为提升集团公司集采质量，保证现场施工安全和质量，2023年9月5日下午，由公司集采中心、工程管理一部、投标预算部和技术质量部负责人组成的考察组对四川倍思特电力电气有限公司（以下简称“倍斯特公司”）进行了实地考察。考察组首先观看了企业宣传视频，对倍斯特公司的发展历史、资质、业绩、主要产品进行了初步了解。随后，在工作人员的带领下参观了厂家的生产线、装配线、检测线及库房，作为施耐德公司四川区唯一授权成套厂家，该公司产品质量可靠，得到考察小组的一致认可。现场参观结束

公司工程管理中心负责人陶飞、安全环保部负责人李勇一行深入会东项目检查指导工作文 摄影丨会东项目部 9月3日，公司工程管理中心负责人陶飞、安全环保部负责人李勇一行莅临凉山州会东县1#地块200MW光伏项目进行检查、指导工作。会上，陶飞结合自身管理经验，对“8·21”特大事故进行了通报学习，通过对事故案例分析，要求项目部立即开展以地质灾害风险为主的安全隐患排查，形成常态化管理。施工质量方面，要求项目部在后续施工中，严格落实三检制要求，把好质量关。物资管理方面，严格落实领发料签字手续，落实定额发料、限额领料。李勇对现场的